martes, 4 de diciembre de 2012

Una Sesion de Psicoterapia Gestalt con Fritz Perls 1 [Subtitulado Español]



Y esta es una de las Psicoterapias aprendidas en este ciclo que tuve. Quiero decir, que me encanto y me fascino haber estudiado sobre esta Psicoterapia y que aprendí increiblemente

jueves, 18 de octubre de 2012

El Coaching


¿Qué es el coaching?
El coaching es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al equipo humano de una empresa u organización. Está destinado a lograr a la vez la eficacia en los resultados y la motivación y satisfacción personal de los trabajadores, cualquiera que sea su nivel. El coaching es una acción directa sobre las personas que son los verdaderos autores y responsables de la competitividad empresarial.

¿De donde viene la palabra "Coach"?
El coach tiene sus raíces en el deporte y del vocablo en del inglés “coach” (conductor, entrenador, guía ) y es ahí dónde los coach se han hecho más famosos. Un coach es un entrenador ya sea deportivo, comercial, ejecutivo, empresarial… y tiene como meta mejorar y ayudar en el objetivo con el cual ha sido contratado. En pocas palabras, un coach, ayuda a las personas a descubrir todo su potencial vital y a conseguir sus objetivos.

Coach Empresarial
El Coaching empresarial permite mejorar y mantener la capacidad profesional con:

- Más claridad de los objetivos
- Mejor comunicación interna
- Más entusiasmo en el trabajo
- Más confianza en sus propias capacidades
- Más confianza en las habilidades del equipo
- Más interés en el uso de herramientas y sistemas adecuados.

El Coach Empresarial funciona de un modo similar a los coach normales, pero debe ser aplicado a la empresa. Los objetivos que tiene que tener un coach empresarial son:

A.      Identificar el problema
Dentro de una empresa existe un determinado problema o simplemente nos han contratado para mejorar. El objetivo del coach es identificar cuál es exactamente el problema. Muchas veces se cree que el problema es uno y es precisamente otro totalmente distinto, el objetivo del coach es identificar el  problema sin interrupciones.
Es importante que no se interrumpa al coach ni se le desbaraten los argumentos. Hay personas que pese a contratar un coach dejan que su ego y orgullo siga actuando impidiendo al coach llevar a cabo su tarea.

B.      Buscar y dar soluciones
Una vez identificado el problema hay que buscar varias soluciones. No basta con ofrecer una sola solución, hay que buscar varias soluciones y de entre ellas priorizar: Esta primero, esta segunda, esta tercera.

C.      Darles cursos de empatía
Esta es una solución que he pensado al momento y que probablemente solucionaría los problemas entre los empleados. Cuando las personas nos vemos como objetos o competidores dejamos de ver el factor y el lado humano de las personas.

¿Cómo ser un coach empresarial?
En el caso de un coach empresarial es muy importante que:
·     
*Sepa de negocios
     *Sea creativo y empático
     *Tenga mucha intuición
     *Conozca bien la empresa.
     *Sepa de negocios

¿Cuáles son los instrumentos del coaching?
Para lograr sus dos objetivos, empresarial y personal, el coaching empieza desde la selección de las personas, en particular mandos y ejecutivos, que se seleccionan no tanto por lo que saben sino por lo que son. Se estudia criterios de personalidad y se les pone en situación para observar criterios como la capacidad de comunicación, las aptitudes frente a la presión o ante el riesgo, la capacidad natural de liderazgo, a trabajar en equipo, etc.

¿A quién se debería ofrecer?
A todas aquellas personas que sean importantes para el desarrollo y el buen funcionamiento de la empresa como por ejemplo:
- Directivos y ejecutivos.
- Jefes de departamentos.
- Personas claves tales como diseñadores, creativos, vendedores o responsables de RR.HH.
- Líderes a todos niveles